石家庄市潜水服务公司——水下服务单位

企业需要为员工创造幸福感，而幸福感则会让员工拥有感恩之心，但是说起来容易做起来难，那么怎么样才能使得企业满足员工幸福感，留住人才呢。首先是一个公司的制度，制度不但要保护公司权益，同时更需要保障的是员工的权益，的公平性的保障，有透明的制度和考核这是一个企业发展之根本。其次，企业需要有一定的福利性，这是留住员工的另一措施，有效的福利措施会带给员工一种满足感。第三，重要的是公司诚信和员工诚信，诚信足以服天下，诚信才能够创造效益，以诚待人才能把握人才，人心所向。

江苏海豚潜水工程有限责任公司(简称:海豚潜水) 是根据中华人民共和国的有关法令注册成立的一家专业从事水下工程服务的有限责任公司。公司具有独立的法人资格，商务及技术力量雄厚，潜水人员和技术人员在中国潜水行业工作多年，积累了丰富的潜水作业经验。潜水员持有商业潜水员证书及水下作业、水下测量、水下焊接及切割证书，技术人员持有测厚、探伤等无损检测证书，可为航运、港务、石油、水利、电力、桥梁等行业进行水下施工及检测作业，赢得了业主高度的认可和良好的赞誉。

严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律法规、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路工程施工安全技术规程》和《公路筑养路机械操作规程》等有关安全生产的规定。充分认识到高速公路养护的特殊性，认真执行工程承包合同中的有关安全要求。

海豚公司目前施工区域覆盖国内沿海各大港口，包括大连、秦皇岛、天津、烟台、日照、连云港、上海、厦门、深圳、湛江、防城港等地。保证了公司能为客户提供全天候的优质、高效、价优服务。公司是中国潜水打捞协会会员，拥有潜水作业安全资质，潜水作业四级资质，中国船级社ISO9001，英国（LR）、美国（ABS）、日本（NK），挪威（DNV），德国（GL），韩国（KR）等水下作业资质认证。另外，公司开展战略合作，可提供中国（CCS）、法国（BV）、意大利（RINA）、俄罗斯（RS）等船级社认可的服务。

近年来，建设和开发海洋、向深海进军已成为人类社会驱动发展的 “蓝色引擎”，亦成为潜水救捞和海洋工程行业发展的新机遇、新挑战，为适应世界海洋产业向深海领域进军新要求，进一步推动潜水救捞及海洋工程行业的交流与合作，充分挖掘领域内潜水救捞与海洋工程建设资源，应国内外业请求，中国潜水打捞行业协会携手美国潜水承包商协会（ADCI）、英国海事承包商协会（IMCA），共同主办2014中国潜水救捞与海洋工程技术论坛（内含小型展览会），积极为会员及业内相关单位搭建丰富、实效的交流平台。

为确保工程工期，在施工中主要做好以下工作：
1、认真做好实施性施工组织设计的编制工作，合理安排工期；
2、抓住关键线路上的主要环节，优化施工方案，提高工作效率；
3、做好材料规划，保证有足够的材料储备；
4、施工前积极编制材料进场计划，在确保质量的前提下，积极组织材料的采备，确保不因材料供应不及时而影响工程进度；
5、积极投入精干的修理力量，加强机械设备的维修、保养，提高设备的完好率；加强机械设备调度，提高设备的利用率，加快工程进度；
6、充分利用有利施工时间，积极推行项目劳动竞赛，充分发挥职工的内部潜力，提高职工的生产积极性；
7、组织骨干力量，调集施工队伍和机械设备，全力投入本标段施工；
8、对现有的作业队伍进行分工，制定阶段目标考核计划，考核结果与职工收入相，充分调动施工人员的积极性；
9、做好施工路段的报批、报备工作，在施工过程中加强与、的，有问题及时汇报，确保施工顺利进行。

施工进度控制是关系到项目能否按合同工期顺利竣工的主要目标之一,是工程施工控制的重要环节, ,我们拟采用下列措施来保障施工进度计划的实施。
1、根据总体施工进度计划排定的工期和顺序,精心组织人员和设备,合理安排各分项工程的施工顺序,在施工中编排短期施工目标计划(每周工作计划),做到计划目标的层层分解,互相衔接。
2、每周总结前周的工作完成情况、分析进度实施偏差的原因,及时调整施工力量,把滞后的工作补起来。
3、及时、准确、果断地做好调度工作,搞好施工现场的协作和配合,排除施工中出现的各种矛盾,克服各方面的施工困难,确保总体目标计划的完成。
4、积极调动和组织力量,协调材料的采运,确保各种材料提前到位,满足现场施工要求。

5工程质量保证体系及保证措施
工程质量是工程的生命，在施工过程中主要从以下方面对工程质量进行控制。
1、建立工序质量控制网络，优化人员配置
(1)为了确保工程质量，创优良工程，项目经理为现场责任人质量保证体系。
(2)落实工程质量工序责任制。将施工任务层层分解并落实责任人，质量控制分解到班组，落实到人，对照工序要求和工序质量控制网络进行检查。
2、强化技术交底和现场质量管理
(1)组织管理人员、技术人员和工班长认真学习施工技术规范和和施工指导意见，编制科学的的技术方案，完善审批制度和各道工序交底制度，对每道工序的施工要点和重点向施工人员进行技术交底，并做好记录，做到任务明确，责任落实，共同把好质量关。
(2)严格控制施工现场管理，保证工程质量。施工现场是工程质量管理的中心，本项目将优化施工技术方案，建立质量控制点，组织技术人员编制作业指导书，明确重要工序控制要点和质量检评办法。严格按工序施工，确保工程质量优良。
3、做好试验检测工作
试验室是把好原材料质量和工程施工质量的重要关口，建立有效的工程检测制度,对进场原材料当试验室无条件检测时，在进货验证时向厂家索取材料出厂质量证明文件并必要时外委检测。
4、加强项目考核工作
在施工中对项目部的质量、进度、安全、服务质量等进行全面考核，考核结果与项目部员工的收入挂钩，激发员工的工作积极性，确保工程的各项工作处于有效的控制状态。

环境保护、水土保持保证体系及保证措施
1、针对本项目的施工特点，建立相应的保证体系，保证相关工作落实到实处。
2、对现场的环境因素进行识别，主要环境因素有：粘钢胶、修补胶、浸渍胶、粘钢胶的废弃、生活垃圾、固体废弃物排放、水电消耗、材料消耗等。
3、 对一般的环境因素主要通过日常的管理、检查等进行控制，对部分重大环境因素制定管理方案，并由相关部门定期检查。
4、施工废料、垃圾严禁向边沟、边坡倾到，应随时清除，采用集中的方式外运到高速公路外的选定地点，减少对公路水土体系的影响。

8文明施工保证体系及保证措施
1、建立相应的保证体系，确保各项工作的落实。
2、施工现场布置应合理，责任区划分明确。
3、施工车辆、机械、设备在作业保护区内应依次停放，施工废料、垃圾严禁向边沟、边坡倾到，应随时清除，按预先选定的地点堆放。
4、严禁在路面抛、洒、滴、漏，对路面形成二次污染。

（工程质量记录等）
1、项目部根据工程检测项目和相关规程规定，制定相应工程用表，表格应统一编号，标识清楚。
2、记录填写应及时、真实、清楚、完整，不得随意涂改，不能填写的项目应用单杠划去，人员签名不允许空白。
3、对记录如笔误需修改，应用单杠划去原数据，在其上方填写更改后数据，更改处应有更改人签名和日期。
4、记录保存处应通风、干燥，记录保存时间对工程质量来说应保存。

公司自成立以来，足迹遍布我国各大城市，先后完成的主要水下工程项目有：

1、象山县崇嵼村自来水过海管道水下安装工程。
2、甘孜州乡城县水电站防冲刷钢板水下切割工程。
3、宁波余姚自来水过河混凝土桩水下拆除工程。水下工程
4、舟山六横岛港口码头水下探摸检查工程。
5、响水县运盐码头水下清障工程。水下工程
6、南京市雨花区污水处理厂污水管道封堵工程。
7、射阳县高铁钻孔桩打捞锤头工程。
8、张家港长江大桥钻孔桩钢筋笼水下切割工程。
9、响水县高铁钻孔桩水下打捞导管工程。
10、孟州水白墙水库闸门检测维修封堵工程。水下工程
11、镇江中石油码头改造水下拆除工程。
12、丰城电厂赣江二桥水下摄像检测工程。
13、丽水大桥水下检测工程。水下工程
14、青岛电厂循环水管道气囊封堵工程。
15、东莞泽溢公司进出水口管道安装工程。等等

欢迎您郑重声明：只要您一个电话，1000公里路程-12小时到现场；2000公里路程24小时到现场。展的力量源泉。求实奉献是我们精神的基本准则。每天进步，精诚服务是我们海豚水下公司企业文化的核心。